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案例中心

项目详情

  • 客户 : 陈先生
  • 日期 : 2026-09-15
  • 地点 : 苏州
  • 类别 : 案例中心
  • 价值 :
服务企业

服务企业

客户因员工劳动仲裁纠纷委托我方处理,仲裁处理过程中,员工向税务部门举报公司存在账外经营,并提供**收银系统后台收入截图**作为证据,税务部门随即介入检查。

经核查,客户存在多重财税风险:

公司多年营业收入均进入老板同一张私人银行卡,未入账、未申报纳税

私人卡同时用于经营收款与个人生活开支,收入与支出难以拆分

外账由代账公司处理,账面收入与实际经营收入严重不符

老板完全不懂财税,面对税务检查不知所措,不了解沟通方式与注意事项

从劳动纠纷延伸至税务稽查,风险连锁爆发,涉及金额较大,形势紧迫

我们的解决方案:

(1)、全面核查,摸清底数,梳理老板个人银行卡全部流水,区分经营性收入与非经营性支出;核对收银系统数据与银行流水,确认真实收入规模;评估整体涉税风险与补税金额,制定整体应对策略。

(2)、分阶段处理,降低成本  针对2026年之前的历史收入,以个体工商户主体进行收入确认,按小规模纳税人1%征收率补缴增值税及相关税费,最大限度降低历史补税成本。

(3)、合规升级,规范未来  2026年1月1日起将个体工商户升级为一般纳税人,适用13%增值税税率;同步梳理供应链,补齐可取得的增值税进项发票,重新搭建合规财务核算体系,实现从"账外经营"到"合规运营"的转型。

(4)沟通协调,争取时间  全程陪同并指导老板应对税务约谈与检查,协助准备说明材料与证据链;与税务部门保持密切沟通,说明企业实际情况与整改意愿,争取缓冲时间,推动分阶段处理,确保平稳过渡。

实施过程:

第一阶段:风险评估与方案制定(流水核查、收入确认、风险测算、应对策略确定) 第二阶段:历史问题清理(2026年之前收入确认、补税申报、历史遗留问题处理) 第三阶段:合规体系搭建(升级一般纳税人、供应链梳理、进项发票补齐、财务规范) 第四阶段:持续沟通跟进(与税务部门沟通协调、推动案件平稳办结、指导企业日常合规)

目前历史收入补税正在推进,一般纳税人升级及合规改造同步进行,企业经营未受重大影响。

成果与影响:

- 税务稽查风险从不可控转为可预期,企业经营平稳过渡

- 历史问题按最优方案处理,最大限度降低补税成本

- 企业完成从"账外经营"到"合规经营"的系统性转型

- 老板财税认知大幅提升,掌握基本的税务沟通与风险应对能力

- 避免了风险进一步扩大(如移送公安、高额罚款等极端情况)

案例亮点:

财税法一体化服务  ——从劳动仲裁(法律)到税务稽查应对(税务)再到财务合规改造(财务),一个团队全流程处理,充分体现财税法一体化的核心优势,避免客户多方沟通、信息割裂的痛点。

不止救火,更重治本——不是简单"摆平"眼前的税务问题,而是帮助企业完成根本性的合规转型,从根源上消除风险,解决的是"一辈子"的问题,而不是"一阵子"的问题。

站在客户立场争取最优解**——充分利用政策空间,历史收入按小规模最低税率处理,未来合规后合理利用进项抵扣,在合法合规的前提下,最大限度保护客户利益。

授人以渔  ——不仅帮客户解决当前问题,更指导客户建立财税认知、学会与税务部门正确沟通,让老板从"完全不懂"到"心中有数"。

客户评价

以前觉得财税是小事,能省则省,真出事了才知道有多可怕。幸好你们从劳动仲裁到税务的事全帮我兜着了,不然我真的不知道该怎么办。